我們先一個個拆解來看，最後再進行統整分析。

一、髓：所謂的「髓」就是簡報的目標力，它要求的是精確。「髓」就是一個人的中樞，它影響著思維與反應速度，所以我們會看大腦是否思路清晰，脊椎與神經是否可以串起所有部位的溝通。對應到簡報，就是溝通的目標是否清楚，本質是否掌握，並且把這個核心精神傳遞到所有內容中。

如何達到目標精準？檢核重點有三個：1.Who：誰是你要說服的關鍵對象？事前是否對關鍵對象有初步的瞭解？2.What：是否有設定明確的溝通重點，也就是聽完你的簡報後，關鍵對象會獲得什麼樣的想法、感受與喚起行動？3.Why：是否有思考過聽眾為何要對你的簡報買單，你的簡報對聽眾又有什麼好處？
二、骨：所謂的「骨」就是簡報的架構力，它要求的是穩固。一個人的高矮與骨骼密切相關，所以我們會看一個人的骨骼是否有歪斜或未銜接之處，而骨質的內在是否有疏鬆。對應到簡報，就是論點架構是否搭建起簡報的輪廓，並彼此銜接穩固地支撐簡報的目標。

如何達到架構穩固？檢核重點有兩個：1.與目標的關聯：論點架構是否圍繞著目標，合情合理且無缺漏？2.論點間的關聯：論點之間是否有脈絡規則？是否能環環相扣以幫助聽眾理解？如果「與目標的關聯、論點間的關聯」無法兼得，則以「與目標的關聯」為優先。

三、肉：所謂的「肉」就是簡報的內容力，它要求的是紮實。一個人的胖瘦與肌肉密切相關，所以我們會看一個人的肌肉體脂比是否合宜，是否結實而有彈性。對應到簡報，就是內容份量是否適中，情理調配得宜，吸引聽眾，並且對聽眾有益。

如何達到內容紮實？檢核重點有二個：1.有效：是否讓聽眾聽得懂、有收穫？理性的知識、數據是否足以釐清疑惑？2.有趣：是否讓聽眾願意聽、印象深？感性的故事、呼籲是否足以喚起行動？「有效、有趣」如果無法兼得，則以「有效」為優先。

四、皮：所謂的「皮」就是簡報的設計力，它要求的是明晰。一個人的外表可分先天樣貌與後天打扮，所以我們會看一個人的肌膚是否明淨，而化妝是否得宜，並可襯托出一個人的特質。對應到簡報，就是視覺的設計是否清楚，能達成「溝通」的目的並風格一致。

如何達到設計明晰？檢核重點有兩個：1.看得清楚：是否一目瞭然？設計不只是包裝，是否有複雜多餘的裝飾？設計不同於藝術，是否極簡到難以辨識？2.看得舒服：是否賞心悅目？設計是否以內容為優先而不搶戲？是否給人一致性的專業感？「看得清楚、看得舒服」如果無法兼得，則以「看得清楚」為優先。

五、氣：所謂的「氣」就是簡報的表達力，它要求的是流暢。「氣」就是一個人的氣質，它影響著給人的最終印象，所以我們會看一個人是否應對得體有內涵，是否言行一致。對應到簡報，就是語言、副語言(音量、音速、音調)、非語言(服儀裝扮、肢體、表情眼神)給人的整體感覺。

如何達到表達流暢？檢核重點有兩個(這邊的「流」指的是流動、氛圍、心流)：1.順應團隊的流：簡報不是單向的傳述，是否能察言觀色，掌握聽眾的狀態，並適時調整達成溝通？2.順應自己的流：簡報也不是一味取悅，是否能忠於自己，口說己心，言行合一，保有自我的靈魂。如果說「順應團隊的流」就是聽眾接受，那麼「順應自己的流」就是自己喜歡，真正好的風格是「聽眾接受+自己喜歡」，這兩者比例的拿捏是一輩子的功課。


以上我先將簡報的「髓、骨、肉、皮、氣」拆解說明，讓大家可以有初步的掌握，在 《生活化簡報，讓聽眾心動，且願意行動 》與 《非生活化簡報，讓外行聽懂，讓內行更懂 》的文章中我會再舉一些例子，讓大家明白「髓、骨、肉、皮、氣」之間的關聯性與彼此的影響，對應到簡報的實際案例，它的改善方法又是如何，我們下次見！

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 (本文章封面圖片出處：Point to Fun )